اوقات فراغت / الهام بخش

نابغه و نوآوری

- چه کسی لامپ های جدید را برای قدیمی تغییر می دهد؟ - جیغ می کشیدم.

شاهزاده خانم در بالکن، لامپ قدیمی الادین را به پیرمرد معرفی کرد.

داستان به قدری مشهور است که به سختی کسی شخصیتی آبی را که در انتهای چراغ شناور باشد به یاد نمی آورد ، با حرکتی خدمتکارانه برای ارائه درخواست های عجیب و غریب به هر کسی که دارای این مصنوعات است و بدون هیچ تلاشی در عوض. یک شانس باعث شد علاladالدین آنچه را که می خواست بدست آورد ، به عنوان عناصر نمایندگی موفقیت: پول ، غذا ، یک دختر ، توانایی برون رفت از مشکلات پیچیده و کلیشه خوشبختی برای همیشه.

 

sons55

در عمل ، خوشبختی تصمیمی است (نه شرطی) که لزوماً به مواردی که علاladالدین به دست آورده ربطی ندارد. اگرچه ناراحتی یک شرط است - و بسیار رایج در جهان است- در بیشتر موارد به دلیل عدم دستیابی به الزامات همان لیست.

بنابراین ما آگاه هستیم که هیچ لباسی از لامپ وجود ندارد، اما بسیاری از آلدین با یک دستبند در دستش به دنبال فرصت است. به استثنای کسانی که پول خود را در بلیت های قرعه کشی صرف می کنند، آنچه ما داریم، نگرشی نسبت به زندگی است که با هدایای طبیعی و مهارت های به دست آمده، باعث موفقیت ما می شود.

هوش این را معمولاً نبوغ می نامند ، مترادف با خلاقیت و به طرز متناقضی شبیه کلمه نبوغ است ، گرچه هیچ ارتباطی با این اجنه افسانه ای یا موجودات فصل 15 قرآن ندارد. نبوغ مربوط به توانایی هایی است که علاladالدین مجبور به استفاده از آن می شد اگر با جن روبرو نمی شد. از جمله این موارد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

نوآوری

ریچارد استالمن او هنگامی که اظهار نظری کرد با مشکل روبرو شد و گفت بهترین کار برای دانشجویان هاروارد این است که سال اول را انجام دهند و سپس برای ایجاد مشاغل شخصی خود بازنشسته شوند ، آنها قبلاً توانایی خود را برای پذیرش نشان داده بودند. اما استالمن قصد نداشت بگوید كه تحصیلات دانشگاهی غیرضروری است ، شاید هدف او این بود كه نشان دهد این جهان ایجاب می كند افراد بسیار مبتكر نباید در دنیایی كه روزهایش به شماره نرسیده است پشت میز كار پنهان نشوند مگر اینكه ایده های خارج از متعارفهوش

غالباً نیت ما برای تغییر نحوه انجام کارها با مشاورانی که بیست و پنج سال کارها را به همان روش انجام داده اند ، تغییر می کند. آنها در یک بستر کاهش یافته محصور شده اند ، ایده های پوچ از نسل های جدید ایجاد می کنند ، فراموش می کنند که بهترین کمک های مبتکرانه اغلب از افرادی حاصل می شود که در این زمینه متخصص نیستند ، و ظاهرا تحمل ابهام را هدف پوچ داشتند.

تجربه

ما فراموش می کنیم که حقوق دوم ما دانشی است که در شغل فعلی خود کسب می کنیم ، بنابراین از دریافت آن طور که باید خودداری می کنیم. حتی گاهی اوقات یک رئیس پیچیده باید تحمل شود تا بعداً موقعیت ، ثبات یا نهاد در رزومه ما نمایان شود.

دانش جمع شده در مورد تربیت فرزندان ، رشد مشاغل خانوادگی ، خدمت به دیگران در کلیسا یا داوطلبانه دیر یا زود نتیجه می دهد. خواه همه آن را مترادف موفقیت بدانند یا نه ، تجربه به دست آمده فاکتور تعیین کننده ای برای بقای انسان است.

هوش نظم و انضباط  هیچ ایده ای بدون اصرار سیستماتیک در اتمام کارهایی که شروع می شود موفق نخواهد بود. دنبال کردن شکافهایی که دیگران به عنوان میانبر موفق شده اند ضروری است ، اما با توجه به تنوع موقعیت ها ، تلاش مجدد ، دوباره و دوباره لازم است تا یافتن راه حل مشکلات.

تصور اینکه علاladالدین می توانست چراغی بیاورد که درون آن جن نباشد ، کار دشواری به نظر می رسد. دقیقاً به همین دلیل نبوغ نیاز به تلاش فراوان دارد تا طرحی از دستمال کاغذی را کارآمد سازد. اما بیشتر مواردی که اکنون استفاده می کنیم محصول پرسش داخلی از شخصی بود که به روشهای جدیدی برای انجام کارها و نظم و انضباط برای یافتن نتایج نهایی فکر می کرد.

در نتیجه ، صرف نظر از منابعی که داریم یا ظرفیت فکری ما ، نیاز به نگرش مثبت نسبت به زندگی است. برای یافتن لامپ جدید یا کاربردهای عملی در تئوری های تسلا ، لزوماً نباید در آزمایشگاه پنهان شویم. اما لازم است که تخیل پیدا کنیم تا راه های جدیدی برای پیشروی پیدا کنیم ، روابط بهتری با دوستانمان و خودمان حفظ کنیم.

چه کاری انجام می دهی می تواند با خلاقیت کمی بیشتر بهبود یابد؟

گلگی آلوارز

نویسنده، محقق، متخصص در مدل های مدیریت زمین. وی در مفهوم سازی و اجرای مدل هایی مانند: سیستم ملی مدیریت املاک SINAP در هندوراس، مدل مدیریت شهرداری های مشترک در هندوراس، مدل یکپارچه مدیریت کاداستر - ثبت در نیکاراگوئه، سیستم مدیریت منطقه SAT در کلمبیا مشارکت داشته است. . سردبیر وبلاگ دانش Geofumadas از سال 2007 و خالق آکادمی AulaGEO که شامل بیش از 100 دوره در زمینه GIS - CAD - BIM - Digital Twins است.

مقالات مرتبط

یک نظر

  1. مشاوران در برنامه ریزی درازمدت که برای ما یکسانی ندارند، برای ما آسان است از یک نهاد برای حمایت از چشم انداز و یک ماموریت ¿و ما؟

    به همین دلیل است که ما همیشه به پایان می رسیم زیرا نمی دانیم کجا می رویم ... اصولگرایان ... از آنجا که ما هرگز آنچه را که شروع کرده ایم تمام نمی کنیم زیرا تقریباً همیشه میانبر نه از برنامه بلکه آسان ترین راه را می گیریم ...

    من امروز پیشنهاد میکنم شاخصی در Word بگذارم و آینده خانوادهام را خواهم ساخت. به همسرم اطلاع خواهم داد که برای من بسیار مهم است. من سعی خواهم کرد او را به عنوان کسی که حقوق من را صرف نمیکند، اگر کسی به من کمک نمیکند.

دیدگاهتان را بنویسید:

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند با *

پس از بررسی
نزدیک
بازگشت به دکمه بالا