Geofumadas - در مورد روند این لحظه دیجیتالی

چگونه دیجیتال رفتن می تواند چالش های مهندسی شما را معکوس کند

محیط های داده متصل نه تنها در مورد آن صحبت می کنند ، بلکه راه را در پروژه های ساختمانی شما نیز طی می کنند.

 تقریباً تمام متخصصان مهندسی ، معماری و ساخت و ساز (AEC) بر یافتن راههای جدید برای افزایش حاشیه ها و کاهش پاسخگویی در مشاغل خود متمرکز شده اند. از آنجا که فناوری خیلی سریع حرکت می کند ، می تواند مشکل باشد زیرا منابع اطلاعات زیادی در دسترس است. این یک مورد برای زمان استفاده از آن می شود.

اما چگونه ارتباط آن با بازار روزانه ما است؟ یکی از همکاران من یک ایمیل مشتری جالب از طرف یک مشتری صاحب اپراتور دریافت کرد و گفت:

"بزرگترین چالش ما این است که به نظر می رسد پیمانکاران در زمان اعطای قرارداد صحبت می کنند، اما اجرای آنها پس از آن متوقف می شود زیرا برای تیم های پروژه اولویت ندارد. به‌عنوان یک توسعه‌دهنده مالک، می‌خواهیم یک مبتکر باشیم و با پیمانکارانی شریک باشیم که واقعاً پذیرندگان اولیه هستند و توانایی ارائه را دارند.»

تعیین اینکه نوآوری در ساخت و ساز این روزها چه چیزی ارائه می دهد دشوار است. آیا این یک ترابایت داده است که بدون داده های تاریخی یا فوق داده به مشتری تحویل داده شده است؟ کتابچه راهنمای تولید کننده تجهیزات اصلی با تصاویر؛ یا نقشه ها و داده هایی که ممکن است با دارایی تهیه شده به عنوان ساخته شده / نهایی مطابقت نداشته باشد؟

 یک سیستم متحد مانند ProjectWise و AssetWise برای یک دارایی در هر نوع پروژه ضروری است. همانطور که در مقاله های 3 و 4 این مجموعه گفتم (چگونه یک منبع حقیقت تنها می تواند صنعت طراحی زیرساخت را تغییر دهد و به همین دلیل شما نیاز به اصلاح فرآیند طراحی دارید ، به ترتیب) ، بهتر است قبل از اینکه خیلی دیر شود یک سیستم را درگیر کنید.

سیستم های متعددی در بازار وجود دارد و هیچ سیستمی وجود ندارد که برای همه مناسب باشد. به عنوان مثال، اگر پروژه های زیرساختی بزرگی دارید، باید ثبات را در نظر بگیرید. شما نمی خواهید مشکل را از طراحی به ساخت و ساز و عملیات ادامه دهید. تعدادی از مشتریانی که با آنها کار می کنم از زاویه ای کاملاً متفاوت به این مشکل برخورد می کنند. آنها آن را "مهندسی معکوس مشکل" می نامند.

اگر فقط به دنبال پیروزی کوتاه مدت هستید ، به سیلوهای داده تاریک زیادی دست خواهید یافت که مجموعه دیگری از مشکلات است. به عنوان یک مشتری ، می خواهید پروژه شما کاملاً سازگار با BIM باشد.

صاحبان اپراتورها این سه سؤال را از خود می پرسند:

1. 1.  برای مدیریت دارایی به چه چیزهایی نیاز دارم ، به خصوص که طولانی ترین قسمت چرخه عمر پروژه است؟
   2.  برای ساخت و ساز چه نیاز دارم و این با مدیریت دارایی ارتباط دارد؟
   3. برای دوره طراحی و امکان سنجی و ارتباط آن با نرم افزار مدیریت پروژه به چه مواردی نیاز دارم؟

برای رسیدن به آنجا ، به CDE نیاز دارید: یک محیط داده متصل ،

این یک محیط داده مشترک نیست.

هر دو سیستم داده ها را در یک پروژه تبادل می کنند ، اما محیط داده های متصل (CDE) تنها منبع حقیقت سازگار است. CDE داده ها را در طول زندگی پروژه مدیریت ، پراكنده ، جمع آوری و ذخیره می كند. این عمر مفید می تواند بسیار طولانی تر از چیزی باشد که مردم فکر می کنند ، به ویژه هنگامی که تعداد بازسازی ها را در نظر بگیرید که یک دارایی می تواند طی یک دوره 30 ساله انجام شود. اصولاً ، BIM اطمینان می دهد که تمام اطلاعات صحیح در قالب صحیح در دسترس است ، و به تیم امکان می دهد تا در طول زندگی یک دارایی ، انتخاب صحیحی را انجام دهند. تصور غلط ، به ویژه در روزهای اولیه ، این بود که BIM در مورد ایجاد یک مدل سه بعدی مستقل است. این درست نیست درعوض ، BIM اساساً نحوه راه اندازی و اجرای یک پروژه است.

در مرکز BIM تعهد اساسی وجود دارد: الزامات اطلاعات کارفرما. این الزامات اطلاعاتی را تعیین می کند که کارفرما می خواهد برای اجرای دارایی توسعه دهد. کارفرما در ابتدا سند پیمانکاری را تأسیس می کند و از ایجاد اطلاعات مناسب و استفاده از سیستم ها در طول پروژه اطمینان می دهد.

 وقتی در مورد CDE صحبت می کنیم ، اصطلاح بعدی که باید تعریف کنیم ، یک دوقلو دیجیتالی است ، که یک نمایش دیجیتالی از دارایی ، فرآیند یا سیستم فیزیکی و همچنین اطلاعات مهندسی است که به ما امکان درک و الگوسازی از عملکرد آن را می دهد. به طور معمول ، یک دوقلو دیجیتالی می تواند به طور مداوم از چندین منبع ، از جمله سنسورها و بررسی مداوم ، به روز شود تا وضعیت ، شرایط کار یا موقعیت آن را در زمان واقعی نزدیک نشان دهد. یک دوقلو دیجیتالی به کاربران اجازه می دهد تا دارایی ، وضعیت بررسی ، انجام تجزیه و تحلیل و طوفان مغزی را مشاهده کنند تا عملکرد دارایی را پیش بینی و بهینه سازی کنند.

یک دوقلوی دیجیتال به عنوان ابزاری برای بهینه سازی عملکرد و نگهداری دارایی های بدنی از جمله سیستم ها و فرآیندهای آنها استفاده می شود. با تجزیه و تحلیل اطلاعات از یک دوقلو دیجیتالی ، درسهای بیشماری می توان آموخت ، و به تیم فرصت می دهد حداکثر دارایی در زندگی واقعی را برگرداند.

از طریق شبیه سازی های دیجیتالی می توان درسها را یاد گرفت تا ببینیم چه زمان بهینه برای تعمیر تجهیزات بدون تأثیرگذاری در عملکرد دارایی است. هنگامی که به سنسورها و هوش مصنوعی اضافه می کنید ، به تجزیه و تحلیل داده های زمان واقعی و مقایسه این داده ها با داده های تاریخی می پردازید.

بر اساس اصول جمینی که توسط مرکز دیجیتال ساخته شده بریتانیا در دسامبر 2018 منتشر شد، یک دوقلو دیجیتال "نمایش دیجیتال واقعی چیزی فیزیکی است". چیزی که یک دوقلو دیجیتال را از هر مدل دیجیتالی دیگر متمایز می کند، ارتباط آن با دوقلوهای فیزیکی است. National Digital Twin به عنوان "اکوسیستمی از دوقلوهای دیجیتالی که توسط داده های به اشتراک گذاشته شده ایمن به هم متصل شده اند" تعریف می شود.

 با نگاهی به ایمیل که همکار من از مشتری صاحب اپراتور دریافت کرده است ، واضح است که سازمانها می خواهند تا حد ممکن در یک بستر واحد مبتنی بر ابر ادغام شوند.

نه تنها سیلوهای محلی از اطلاعات تکراری حذف می شوند ، بلکه این امکان را برای باز کردن اطلاعات به سطح پویا و جدیدی از عملکرد نیز ایجاد می کنند.

CDE ها نقش اصلی را در برقراری ارتباط با بهترین شیوه ها و گردش کار با قرارداد در صنعت ساخت و ساز دارند. اینها مبنای دکمه های سرپیچ دیجیتال هستند.

چرا اطلاعات طراحی ارتباطی ضعیف برای پروژه های شما هزینه دارد

 پروژه های ساختمانی پیچیده تر می شوند و راه حل آن است یک محیط داده متصل

بعد از گذراندن یک تعطیلات آخر هفته خانوادگی با یک دوست توسعه دهنده که با یک پروژه اخیر در مرکز شهر مشکل عمده ای داشت ، این وضعیت باعث شد تا به این فکر کنم که چگونه قراردادها تغییر کرده و به دلیل هجوم و در دسترس بودن تغییر می کنند. داده ها من و دوستم آخر هفته را در مورد پروژه های طراحی و ساخت و ساز صحبت کردیم. برای نمایش صحنه ، پارامترهای این طرح اجاره ای بخش خصوصی (PRS) نسبتاً ساده بود.

مشکلات موجود در پروژه دوستم به طور کلی به دلیل میزان کار مجدد لازم و مسئولیت بوده است ، زیرا یک سری تغییرات طراحی وجود دارد. با توجه به این پروژه ، من شروع به بررسی میزان کار مجدد برای صنعت کردم.

اگر برخی از مطالعات بین المللی را بخوانید ، این گزارش ها حاکی از آن است که هزینه های مستقیم از خطاهای قابل اجتناب حدود 5٪ از ارزش پروژه است. با در نظر گرفتن این رقم در بازار کلی ، این درصد در حدود 5 میلیارد GBP (6,1 میلیارد دلار) در سال در سراسر انگلیس اضافه می کند. پس از در نظر گرفتن تعداد هشدارهای سود صادر شده ، این مقدار از میانگین سطح سود بیشتر پیمانکاران شاغل در بازار برتر بیشتر است.

تحقیقات توسط Get It Right Initiative (GIRI) در سال 2015 ارزش غافلگیر کننده ای را نشان می دهد. GIRI در پانل بهترین تمرینات مؤسسه مهندسان عمران از بحث و تبادل نظر خارج شد. GIRI در هنگام هزینه های غیرقابل اندازه گیری و غیرمستقیم ، ارزش آن را بین 10 تا 25 درصد هزینه پروژه ، تقریباً 10-25 میلیارد GBP (12-30 میلیارد دلار) در سال تخمین زده است.

تحقیقات GIRI 10 دلیل اصلی خطا را شناسایی کرد:

1.     برنامه ریزی ناکافی
2.     طراحی دیر تغییر می کند
3.     اطلاعات طراحی ضعیف ارتباط برقرار کرده است
4.     فرهنگ بد در رابطه با کیفیت.
5.     اطلاعات طراحی هماهنگ ضعیف
6.     مراقبت ناکافی در طراحی ساخت و ساز.
7.     فشار بیش از حد تجاری (مالی و زمانی)
8.     مدیریت بد و طراحی رابط کاربری
9.     ارتباط ناکارآمد بین اعضای تیم.
10. مهارت های ناکافی نظارتی

موضوع مدیریت طراحی را جالب دیدم. تحقیقات GIRI نشان داد که عدم وجود طراحی هماهنگ ، منجر به درگیری بین دفتر طراحی و زنجیره تأمین در محل شده و منجر به اصلاح مجدد ، تأخیر و افزایش هزینه ها می شود.

با این حال ، بسیاری از مشکلات برجسته در گزارش GIRI یک راه حل ساده وجود دارد: فناوری مبتنی بر ابر. سیستم هایی مانند ProjectWise و SYNCHRO می توانند با ارائه:

• یک همکاری مشترک امن و ایمن که در آن اسناد ، طرح ها و مدل ها با استفاده از دستگاه های تلفن همراه ، مانند تلفن های همراه ، می توانند در محل مورد بررسی قرار گیرند.
• توانایی ردیابی و یکپارچه اطمینان حاصل کنید که مواد مناسب به طور مستقیم از کارخانه وارد سایت می شوند.
• سیستم هایی که می توانند لیست های چک و تبلور را ارائه دهند تا اطمینان حاصل شود که پروژه در جهت صحیح پیش می رود.

با این حال ، همانطور که در آخرین تحقیقات بنتلی (که در مقاله قبلی من بحث شد ، مزایای استفاده از Going Digital را در ساخت و ساز باز کرد) دیدیم ، با این حال ، بیشتر پیمانکاران از این فناوری به نفع خود استفاده نمی کنند. نظرسنجی بنتلی نشان داد كه تقریبا نیمی از شرکتها (44.3٪) از عملکرد شرکت یا پروژه محدود یا ناچیز بودند. اگرچه نیمی از پاسخ دهندگان اهمیت جمع آوری داده های پروژه را درک می کردند ، اما با دیجیتالیزی نتوانستند بیشترین استفاده را از آن داشته باشند. شرکت هایی که از سیستم ProjectWise استفاده نمی کنند از دست می روند:

سرعت بخشیدن به گردش کار و طراحی

تخمین زده می شود مهندسین تا 40٪ از روز خود را صرف جستجوی اطلاعات یا در انتظار بارگیری پرونده ها کنند. تصور کنید که به همه افراد دسترسی سریع به داده های صحیح چه موقع و جایی که به آنها نیاز دارند دسترسی داشته باشید

همکاری بدون هرج و مرج

تیم های خود را در یک محیط داده وصل متصل کنید تا وقفه در ارتباطات کاهش یابد. به کلیه داده ها و وابستگی ها یک دید کلی بدست آورید تا همه اطلاعات جدیدی را در دستشان داشته باشند.

 اعتماد به نفس و کنترل در ابر را بدست آورید

تیم پروژه و زنجیره تأمین خود را از طریق خدمات ابری متصل کنید. موانع IT را کاهش دهید ، مشکلات کند عملکرد WAN ، مقیاس پذیری و امنیت داده ها را کاهش دهید.

در پایان ، من و دوستم از طریق یک بطری فوق العاده پورتو توافق کردیم که بهترین راه برای جلوگیری از پردازش گران قیمت ، دیجیتالی کردن خودمان است. بدون فن آوری دیجیتالی ، پروژه ها باعث می شوند زمان با ارزش (و بنابراین متحمل هزینه شوند) با تغییراتی در طراحی به وجود بیایند.

چرا شما نیاز به یک فرآیند طراحی صحیح دارید

یک منبع حقیقت واحد می تواند روند طراحی شما را بهینه کند برای تحویل بهتر پروژه

من مانند بسیاری از مسافران ، من از طریق Euston به لندن سفر می کنم. با برنامه ریزی برای ساخت 330 مایل مسیرهای پیاده روی تازه تاسیس ، این پروژه باعث اختلال بسیار کمی در سفر من تا کنون شده است. از آنجا که این پروژه از ProjectWise بنتلی استفاده می کند ، من از این که پشت دیوارهای ساخت و ساز چه اتفاقی افتاده است تعجب کرده ام.

معلوم است که یک قبرستان بزرگ با بیش از 40,000،2 مجموعه بقایای انسانی وجود دارد که سکوی Euston HS225 یک روز در آن مستقر خواهد شد. آنچه قبلاً گورستان گاردن سنت جیمز بود به زودی دروازه ورود قطارها به لندن است و مسافران می توانند تا XNUMX مایل در ساعت حرکت کنند.

پیگیری 40,000،2 مجموعه بقایای انسانی به نظر می رسد کار ساده ای برای این پروژه حماسی در مقایسه با ساخت دروازه لندن به HSXNUMX است. با پیشرفت تیم تحویل ، آنها به آرامی درک در مورد الزامات طراحی تعیین شده توسط مشتری و تیم طراحی را برای دیدار با پیش نویس طراحی اصلی ، از جمله شکل و عملکرد پروژه ، توسعه می دهند.

با داشتن یک مسافر که در ایستگاه فعلی Euston ایستاده و مایل به نگاهی به صفحه اطلاعات و اشتیاق داشتن یک قطار به تاخیر افتاده برای ارائه یک سکو است ، می دانم که دست اول چقدر تغییر لازم را برای ایستگاه به درستی انجام می دهد.

در این زمان ، تیم تحویل با تیم طراحی همکاری خواهد کرد تا تکامل و گسترش آنچه مورد نیاز است برای تبدیل شدن به یک تفسیر عمیق از طراحی و ساخت نقشه ها ، همکاری کند.

هر دو تیم به جلو حرکت می کنند ، قبل از طوفان ، قبل از موج های تغییر شکل و تغییر طراحی ، آرام است. طراحی مجدد طراحی ، مسائل و مسئولیت ها می تواند باعث ایجاد اختلاف بین هر تیم طراحی و تحویل شود.

این بررسی ها مدت زمان زیادی را برای ایجاد و ضبط تیم به طول می کشد ، به علاوه ناامیدی در بررسی ، تأیید و دستورالعمل زنجیره تأمین برای تحویل.

اگر ما به شروع هر پروژه ، نه فقط یک پروژه بزرگ زیرساختی ، بازگردیم ، مشتری با تیم طراحی درگیر می شود و خلاصه ای از آنچه پروژه برای ارائه ارائه می کند را تأسیس می کند. در این خلاصه ، مشتری چندین عملکرد و الزامات اصلی را ایجاد می کند ، که باید طراحی را برآورده کند.

 این تعامل با مشتری این چهار مرحله را دنبال می کند:

1. مرحله برنامه نویسی / پیش طراحی
2. طراحی شماتیک
3. توسعه طراحی
4.  نقشه ها / گرافیک های ساختمانی

 هنوز یادم است وقتی در کار ساخت و ساز شروع کردم. در این زمان ، این تعامل با مشتری از طریق کاغذ اتفاق می افتاد ، بوی آمونیاک از دستگاه های فتوکپی اتاق را در هنگام آماده سازی بسته ها و پر کردن آنها به رشته های مورد نیاز ، پر می کرد. امروز ، این داده ها و مدل های سه بعدی هستند که می توانند کار را پیچیده تر کنند.

با این حال ، برای جلوگیری از این عوارض راه حلی وجود دارد. نرم افزاری مانند ProjectWise و SYNCHRO به تیم طراحی اجازه می دهند تا قبل از ساختن ، به صورت سه بعدی بسازند و آن داده ها را به روشی کنترل و مشترک توزیع کنند. این عمل نه تنها ارتباط بین ذینفعان و کل تیم طراحی را بهبود می بخشد ، بلکه می تواند استرس تغییرات موجود در هر پروژه را نیز کاهش دهد. ما از مطالعات خود و همچنین مواردی که توسط شرکتهایی مانند مک کینزی انجام شده است می دانیم که 3٪ از بزرگترین پروژه ها سرریز و 20٪ از بودجه فراتر رفته است.

 نیاز به کنترل و کاهش این تغییرات بسیار مهم است.

در صورت ایجاد خطاهای طراحی ، سیستم های فعلی ترمیم آن خطا را آسان می کنند. ملاک مهم این است که تغییرات و اطلاعات به سرعت به اشتراک گذاشته می شود و به تیم تحویل و زنجیره تأمین آن اجازه می دهد تا به شکلی واکنش نشان دهند که کمترین تأثیر را در سایت ایجاد کند.

اگر به آخرین گزارش وزارت محیط زیست ، غذا و امور روستایی (DEFRA) نگاهی بیندازیم ، زباله های ساختمانی به طرز باورنکردنی زیاد باقی می مانند و بیشتر مربوط به اصلاح آنها است. این عمل در نهایت موجب صرفه جویی در هزینه ، زمان و مواد خواهد شد.

موت مک دونالد این کار را کرد وقتی که منبعی از حقیقت را برای کار خود در پروژه شرق تیمز تاییدوی اجرا کرد. به عنوان طراح اصلی ، این سازمان قصد داشت سیستم فاضلاب قدیمی خطرناک لندن را بهبود ببخشد. علاوه بر مدیریت پروژه مجتمع 4.000 میلیارد پوندی (4.900 میلیارد دلار) ، مت مک دونالد نیز دو سال پیش از برنامه به چالش كشیده شد. با این حال ، اگر سازمان نتواند همکاری یکپارچه ای را در کل تیم پروژه توسعه یافته خود داشته باشد ، خطر سقوط و عدم تحقق نقاط عطف بحرانی را در پی داشت.

برای موفقیت ، موت مک دونالد باید اطمینان حاصل کرد که کل تیم پروژه خود ، که شامل اعضای سازمان های مختلف ، رشته های طراحی و مکانهای جغرافیایی می شود ، به راحتی می تواند در یک محیط مدیریت شده به اطلاعات جدید و به روز مبادله کند. موت مک دونالد با جمع آوری اعضای تیم خود و طراحی مطالب در یک محیط داده متصل ، این راه حل را انجام داد. اعضای تیم در 12 رشته طراحی اکنون می توانند هزاران زایمان را در یک مکان ایجاد و اصلاح و ذخیره کنند ، که توسط سازمانهای شرکت کننده در سراسر اروپا به راحتی قابل دسترسی است ، از جمله مشتریان برای بررسی و تاییدیه ها.

با ساده تر کردن همکاری در پروژه ، مت مک دونالد کیفیت بهتری را قبل از برنامه به مشتری تحویل داد و فهمید که:

• 32٪ پس انداز در زمان تولید طراحی

• 80٪ دسترسی سریعتر به اسناد و اعتماد توسط کلیه شرکت کنندگان در پروژه

• 76٪ تصویب بسته مشتری برای اولین بار.

از آنجا که رایانه ها استرس را از سیستم های طراحی خارج می کنند ، برنامه هایی مانند ProjectWise و SYNCHRO می توانند به شما کمک کنند تا با ایجاد یک منبع حقیقت واحد ، در مدیریت بهتر اطلاعات پروژه با صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک با اطمینان از به روز بودن اطلاعات استفاده کنید. از طریق پروژه خود پیگیری ، مدیریت و در دسترس است. تسریع در همکاری تیم با نرم افزار به تیم شما در یک محیط داده متصل کمک می کند. این کار باعث افزایش بهره وری و اطمینان از ردیابی و مدیریت اطلاعات از طریق گردش کار مشترک می شود.

مدیریت بهتر پروژه می تواند به تصمیم گیری به موقع و آگاهانه تر منجر به بینش بهتر شود. این امکان را به شما می دهد تا ضمن افزایش شفافیت کلی آن ، بر موانع احتمالی پروژه نیز غلبه کنید. پس از آخرین گزارش Crossrail از کمیته حسابهای عمومی با انتقاد از مدیریت پیمانکار در مورد این پروژه ، مشخص است که نیاز به وضوح بیشتری در مورد کلیه پروژه ها از جمله در ایستگاه جدید قطار Euston و HS2 وجود دارد. .

چگونه یک منبع واحد حقیقت می تواند صنعت طراحی زیرساخت ها را دگرگون کند

با وجود ورودی ها و سنسورهای زیاد داده ها ، هرگز برای طراحان و پیمانکاران اینقدر مهم نبوده اند که از یک منبع حقیقت واحد استفاده کنند.

اخیراً در شهر نیویورک متوجه شدیم که ساخت آسمان‌خراش‌های شیشه‌ای می‌تواند به عنوان بخشی از تلاش برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای تا 30 درصد ممنوع شود. شهردار بیل دی بلازیو گفت که آسمان خراش های شیشه ای "بسیار ناکارآمد" هستند زیرا انرژی بیش از حد از شیشه خارج می شود.

د بلسیو قصد دارد لایحه ای را ارائه دهد که منع ساخت آسمان خراش های شیشه ای جدید شود و نیاز به نوسازی ساختمان های شیشه ای موجود برای رهنمودهای جدید و دقیق تر انتشار کربن است.

فشار بر جامعه طراحی اکنون بیشتر شده است. بارها دیده ایم که پروژه های طراحی امروز پیچیده تر و خواستارتر از همیشه هستند. با این حال ، با توجه به اینکه شهرداران این شهر به طور فزاینده ای در مورد طراحی و عملکرد صحبت می کنند ، از جمله صدیق کان ، شهردار لندن ، نقشه های جدیدترین آسمان خراش های طراحی شده توسط Foster + Partners را رد کرد ، طراحان باید به جدول برگردند. طراحی برای طراحی آنچه نه تنها از نظر زیبایی شناختی مورد نیاز است بلکه از نظر اجتماعی و محیطی نیز طراحی می شود

با لایحه احتمالی De Blasio ، ما می توانیم شاهد افزایش جهانی سنسورها در پروژه های خود باشیم که خبرهای خارق العاده ای برای دوقلوهای دیجیتال و دوقلوهای عملکرد است. با این حال ، دانش مورد نیاز تیم طراحی و تحویل کاملاً محکم به منظور نظارت بر فناوریهای جدید حرکت کرده است. همانطور که این پروژه ها در اندازه و پیچیدگی رشد می کنند ، اندازه تیم تحویل نیز به چشم می خورد. با ردیابی تمام نقشه ها ، بسته های اطلاعاتی می توانند پیچیده تر از خود پروژه باشند.

نیاز به مدیریت طراحی پروژه از ابتدای مراحل اولیه وجود دارد و این امکان را به تیم می دهد تا بتوانند صدور گردش کار اطلاعاتی را کنترل کنند. با وجود تعداد زیادی از داده ها که اکنون به یک پروژه وصل شده اند ، نیاز به یک منبع واحد حقیقت بهینه مورد نیاز است. می توانید با خواندن مقالات قبلی من در مورد سیلوهای داده (چرا باید از سیلوهای داده برای نظارت بر پروژه حقیقت جلوگیری کنید) و داده های بزرگ (دیجیتالی کردن با داده های بزرگ) بیشتر بدانید. این منبع حقیقت تنها باید تمام جریانهای کاری پروژه را همزمان با مراحل قراردادی ، مدیریت کند. این گردش کار می تواند مربوط به یک درخواست تغییر یا تغییرات ساده باشد. هریک از این اسناد مسیر خاص خود را برای دنبال کردن دارند و بسته شدن آن تکمیل می شود.

در حال حاضر از صنعت ساخت و ساز خواسته شده است که یک مخزن واحد از اطلاعات، یک منبع واحد از حقیقت ایجاد کند. در بریتانیا، دولت بر این صنعت فشار می‌آورد که «رشته طلایی داده‌ها» را ارائه کند، به این معنی که هر ساختمان باید یک رکورد دیجیتال از همه دارایی‌ها داشته باشد. از آنجایی که از افراد بیشتری از تیم طراحی و تحویل خواسته می‌شود تا داده‌ها را جمع‌آوری کنند، بهترین راه برای کنترل این مقدار داده از طریق کنترل‌های قراردادی با استفاده از گردش‌های کاری بسیار واضح و کاملاً تعریف‌شده است.

استفاده از یک محیط داده باز و متصل یک امر ضروری است زیرا این امکان را به تیم می دهد تا بتواند تمام داده ها را مدیریت کند. این جایی است که محیط زیست متصل به ProjectWise مبتنی بر ProjectWise می تواند به کنترل داده کمک کند و سپس یک منبع حقیقت واحد ارائه دهد ، در حالی که برای استفاده روزمره بسیار انعطاف پذیر است.

یک محیط داده متصل برای هر پروژه مهم است. این استرس را کاهش می دهد و به تیم می دهد تا به تمام اطلاعات مورد نیاز ، خواه در زمینه طراحی ، RFI ، تغییر درخواست یا اسناد قراردادی دسترسی داشته باشد. این اطلاعات را می توان به عنوان یک ورق PDF ساده یا به عنوان یک مدل سه بعدی مشاهده کرد.

اعضای تیم با استفاده از گردش کار ایجاد شده ، تغییرات طراحی مورد نیاز در فرآیند تصمیم گیری را بطور خودکار مشاهده می کنند و به آنها امکان می دهد تا سریعاً آن تصمیم را بگیرند.

استفاده از سیستم مبتنی بر ابر به این معنی است که تیم از طریق دستگاه تلفن همراه در سایت یا از طریق رایانه رومیزی در مطب ، به کلیه اسناد و مدارک دسترسی کامل دارد. این توانایی همه را از پیشرفت پروژه کاملاً آگاه می کند.

استفاده از یک منبع حقیقت تنها تعداد خطاها را هنگام انتقال داده از یک سیستم به سیستم دیگر کاهش می دهد. این ویژگی همچنین باعث می شود زمان صرف شده برای جستجوی اطلاعات صحیح ، میزان کارایی ناشی از خطاها در سایت کاهش یابد.

گردش کار مورد نیاز با توجه به الزامات قراردادی و درخواستهای ارتباط با مشتری متفاوت از پروژه به پروژه دیگر خواهد بود. بنابراین ایجاد این گردش کار باید ساده و انعطاف پذیر باشد تا شما به عنوان یک شرکت بتوانید مسئولیت خود را در قالب منطقی حفظ کنید. استفاده از سیستمی مانند ProjectWise باعث بهتر دیده شدن و گردش کار کنترل شده می شود. بنابراین ، با تهیه داده های مهم و مهم ، حدس ها و درگیری ها از بین می روند

نمونه ای از سازمانی که از ProjectWise برای دید بهتر و گردش کار کنترل شده استفاده کرده است ، همکاری بین Dragados SA و London Underground Limited است.

این سازمان ها مسئولیت نظارت بر یک پروژه را داشتند 6.07 میلیارد GBP (7.42 میلیارد دلار) برای ایستگاه بنای یادبود ، یکی از پیچیده ترین سیستم های ریلی زیرزمینی انگلیس.

برای موفقیت ، Dragados و London Underground برای مدیریت یک شبکه گسترده از شرکای پروژه ، شامل 425 کاربر فرد 30 شرکت مختلف ، برای اطمینان از ایجاد هزاران محصول طراحی ، بدون حادثه ، بررسی و تصویب.

6.07 بیلیون GBP (7.42 بیلیون دلار)

425 کاربر

30 امضا

هزاران نفر از طراحی های قابل استفاده با استفاده از مطالب ویژه ، ایجاد ، تجدید نظر شده و تأیید شده بدون استفاده از مطالبات

از ارزیابی دیجیتال بنتلی استفاده کنید و ببینید که چگونه می توانید در کار خود پیشرفت کنید.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

نویسنده | مارک کویتز

مدیر بازاریابی صنعتی و تحویل پروژه

 درباره Bentley Systems

Bentley Systems ارائه دهنده برتر راه حل های نرم افزاری در جهان برای مهندسین ، معماران ، متخصصان جغرافیایی ، سازندگان و صاحبان اپراتورها برای طراحی ، ساخت و سازها و عملیات زیرساختی است. برنامه های کاربردی BIM و مهندسی مبتنی بر MicroStation بنتلی و خدمات Twin Cloud تحویل پروژه (ProjectWise) و عملکرد دارایی (AssetWise) حمل و نقل و سایر کارهای عمومی ، آب و برق ، کارخانه های صنعتی و منابع ، و امکانات تجاری و نهادی

بنتلی سیستم بیش از 3,500 همکار استخدام می کند ، سالانه 700 میلیون دلار درآمد در 170 کشور جهان ایجاد می کند و بیش از یک میلیارد دلار سرمایه گذاری در تحقیق ، توسعه و ادغام از سال 1 انجام داده است. پنج برادر بنیانگذار بنتلی. سهام بنتلی با دعوت در بازار خصوصی NASDAQ برگزار می شود.

www.bentley.com