کاداستربرنامه ریزی منطقه ای

مراحل مدیریت شهری کاداستر

مدیریت قلمرو صلاحیت محلی است؛ به طور کلی قوانین شهرداری این مسئولیت را به دولت محلی اختصاص می دهند. تنوع شهرداری ها و یا شهرداری ها با سطوح مختلف توسعه، ابعاد سرزمینی، معیارهای صلاحیت، توپوگرافی و ظرفیت مدیریت، باعث می شود که فعالیت های کاداستر از طریق حوزه های مختلف انجام شود.

A. مالیات کره

این مرحله است که مدیریت کاداستر به طور مستقیم با جمع آوری مالیات مرتبط است و به نوبه خود به سه سطح اقدام تقسیم می شود:

1 شناسایی اولویت این سطح، هدف جمع آوری مالیات است. در این جنبه، اطلاعات کابردهی موجود مربوط به یک رجیستر ساده مالیات دهندگان است و مهمترین تابع آن پاسخ دادن به سوال است: چه کسی مسئولیتی را بر عهده دارد؟

2 رتبه بندی در سطح دوم از دید ارضی به دنبال تخمین زدن اندازه مجموعه ای از مالیات، فرض کنید شما می دانم که به شارژ، سوال دوم مطرح می شود: چه حد شما در شارژ، مدیریت کاداستر در نظر دارد تا با ارائه یک ارزش است که می تواند منصفانه پاسخ؟ . تا به این نقطه هیچ اطلاعات هندسی از طرح وجود دارد، و هر چند ممکن است بیشتر وجود دارد نشان دهنده کاداستر رکورد منطقه داده ها، استفاده و یا مرزهای یک اطلاعات نامطمئن و ذهنی باقی مانده است. در این مرحله، مفهوم به نام "اعلامیه سوگند" مطرح می شود که شامل یک سند خاص است، جایی که مالیات دهندگان ادعا می کنند که با اعطای دارایی های خود رفتار خوبی دارند.

3 مدیریت مجموعه در سطح سوم، که در آن اطلاعات مربوط به هندسه و شرایط فیزیکی از توطئه وجود دارد، نقطه پایانی ممکن است متناسب با مساحت آن، مفهوم برآورد یا ارزیابی کاداستر پس از آن ناشی می شود. در این سطح، دو سؤال فوق برطرف شده اند، تمایل به پاسخ به یک سوال سوم: چگونه می توانم شما را شارژ کنید، باید مسئولیت را نمی پذیرد، آن است که حوزه خود competencia.Esta معمولا نوپای در بسیاری از شهرداری در باقی می ماند دایره ضرب و شتم چهار ساله، جایی که مدیریت کاداستر در پاسخ به سه سوال خلاصه شده است، اینکه چه اتهامی، چقدر شارژ و چگونگی اتهام را به عهده دارد. اما تمام اقدامات در این زمینه مربوط به اداره کنترل مالیات است و این یکی از دلایلی است که بسیاری از شهرداری ها در یک واحد واحد مدیریت کاداستر و مالیات را حفظ می کنند.

در این حوزه اول که منشأ بسیاری از درگیریهاست، یک جنبه متضاد وجود دارد، و این مسئولیتی است که قانون اجازه می دهد که شهرداری مجوز اعطای عوارض زمین را بدهد. در این معنا قوانین به یک سطح است که مدیریت و در دسترس بودن اطلاعات کافی نبود تکامل یافته، این پیچیده روند به عادات ریشه دوانده بی نظمی در تصرف زمین، فرهنگ ثبت نام فقیر و قدرت با هم تداخل دارند در صدور عناوین توسط سازمان های کشاورزی و موارد ثبت اموال. این جنبه سطح پیچیدگی شهرداری ها را ایجاد کرده است، که معمولا با تجربه بد در مدیریت کاداستر شناخته می شود.

B. مدیریت کره

این مرحله دیگری است که توسط بسیاری از شهرداری ها غلبه می شود، که فرافکنی های فرامنطقه ای را در دولت های محلی متوقف می کند، و متمرکز بر جداسازی مدیریت کادستر از مدیریت مالیات می شود. پیوند آن تنها برای پاسخ به دو سوالی است که برای شارژ کردن و چقدر شارژ وجود دارد. این حوزه نیز به سه سطح تقسیم می شود:

4 بروز رسانی اداره کاداستر دیگر سعی در انجام نظرسنجی های تکراری در زمینه هایی که قبلا ساخته شده است، تلاش می کند تا آنها را به روز نگه دارد و به هدف اندازه گیری تمام صلاحیت های آن گسترش یابد. برای این، باید روش های سنتی اجرایی را از بین برد و در یک وظیفه ای که در اختیار داشتن نهادهای خصوصی خصوصی یا جامعۀ مدنی قرار دارد، به یک تنظیم کننده تبدیل شود.

5 بهبود خدمات نیاز به ارائه خدمات مربوط به ترتیب ارضی، به طور کلی این نیاز باید از طریق فرآیندهای دوره ای به روز رسانی و یا سفارش، ناشی شود، در این حال کاربر از کاداستر به نحوی متفاوت به آنچه که قبلا در نظر گرفته بود، ابزار شهری برای جمع آوری مالیات بیشتر.

6 تولید سیاست ها. شهرداری ها با استفاده از اطلاعات کاداستر در کنار سایر اطلاعات سرزمینی برای اجرای طرح های مدیریت، پروژه های سرمایه گذاری، توسعه اقتصادی محلی و ایجاد سیاست های منطقه ای که منجر به بهبود کیفیت زندگی شهروندان می شود، به دست می آیند. در این سطح ادغام میان دولت شهری، جامعه مدنی و مشارکت خصوصی تکمیل می شود.

این فرایند است که برنامه های استراتژیک شهرداری باید به پروژه های سرمایه گذاری و برنامه های اقدامات اجتماعی مرتبط باشد. تحت مفهوم فرایندهای اداری در امریکا لاتین، به حدی که شهرداری به سمت مربوط به بهتر رسیدن به اهداف خود از منافع مشترک بوجود می آیند انجمن ها، به عنوان بدن نماینده از شهرداری درگیر، به فرآیندها و پروژه های اجرای مشترک از مدیریت بهتر سرزمین.

قبل از اینکه امکان دستیابی به مقیاس های اقتصادی از طریق کاهش هزینه ها در برخی فعالیت های مشترک، مدیریت کاداستری در مواجه با پیشرفت فزاینده ای در فن آوری ها، ابزارها و مدل های مدیریت منابع به شمار می رود. این فرصت برای پیوند تلاش محلی که توسط شهرداری ها و یا کشورهای مشترک المنافع انجام می شود بسیار مهم است وقتی تلاش های ملی برای ادغام فرایندهای مدیریت ارضی وجود دارد.

سپس نیاز به استاندارد سازی روش ها و ایجاد ابزارهای تبادل است که امکان هماهنگی آسان تلاش های ملی را فراهم می کند. آیا کسی می داند که تجارب شیوه های خوب که می تواند به عنوان مثال مورد استفاده قرار گیرد؟

گلگی آلوارز

نویسنده، محقق، متخصص در مدل های مدیریت زمین. وی در مفهوم سازی و اجرای مدل هایی مانند: سیستم ملی مدیریت املاک SINAP در هندوراس، مدل مدیریت شهرداری های مشترک در هندوراس، مدل یکپارچه مدیریت کاداستر - ثبت در نیکاراگوئه، سیستم مدیریت منطقه SAT در کلمبیا مشارکت داشته است. . سردبیر وبلاگ دانش Geofumadas از سال 2007 و خالق آکادمی AulaGEO که شامل بیش از 100 دوره در زمینه GIS - CAD - BIM - Digital Twins است.

مقالات مرتبط

یک نظر

  1. چگونه می توانیم بروشورها را با اطلاعات بیشتر یا دیسکت دنبال کنیم

دیدگاهتان را بنویسید:

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند با *

پس از بررسی
نزدیک
بازگشت به دکمه بالا